超コツコツ日記～躁鬱過激な日々

会社の方のお話。

ここ最近、チョッと新しい事を始めようとしている。

チョクチョクネタにしてるセミナー関係ではなくて・・・

別組織を立ち上げて、事業の中でオレがほとんどタッチしていない部門をそっちに移してしまおうみたいな話。

そっちについては、オレは代表じゃなくて、理事みたいな立場でチョッと様子を見るだけになると思う。

何かね。色々思う所があるんですよ。

オレがよく分かってない事業に関して、何でオレが責任もって、失敗した時の補填までせにゃあならんのだ。とかそう言うことを言いたい訳じゃあない。

ただ、うまく言えないんだけど、自分で組織を作ってやってみないと、本当のところは分からないよね。思うんですよ。

オレもサラリーマン時代は、自分の手取りのお金しか見えてなかった。

こんなに仕事してんのに、何で給料これだけなんだよ。と思ってた。

でも、実際、会社を初めて人を雇ってみると、給料以外の経費がまぁかかるのよ。

しかも、そいつが売り上げを上げてなくても、給料を含めた経費は全部かかる訳で、それをオレが全部被らないといけない。

その辺の事って、雇われでいる間は絶対に分からなかった。

で、雇う側になった時、雇われでいる奴がかつてのオレと同じような認識でいる事に対して、思う所が出てきたというのが正直なところかもしれない。

「自分の給料分は売り上げを上げないと」と言われるたびに、「それじゃあ赤字なんだよ」と。

それを分かってもらうためにも、別組織を立ち上げて、事業ごとの収益をはっきりさせましょうね。と、そんな事を始めようと思っております。

もっとも、そっちの組織が立ち行かなくならないようにフォローはするけどな。

もう別組織なので、知ったこっちゃねぇよ。って事にするつもりはないし。

ただ知ってほしかったという、ある意味社員教育の一環だと思ってる。

問題なのは、色んな事を始めようとしてるこのタイミングで、更にやる事が増えてしまった事だろうか。

リソースはどうなるんでしょうねぇ～。

きっとなるようになるよ。

人生なんて、大体なるようになるんだから。